Warum die meisten KI-Projekte scheitern
Drei Jahre Beratung haben mir gezeigt: Es liegt fast nie an der Technik. Der echte Grund ist deutlich banaler.
Weiterlesen →Hier geht es nicht um Buzzwords oder leere Versprechen. Ich schreibe über KI-Systeme, die wirklich funktionieren, und über jene, die nur Geld kosten. Ohne Filter, ohne Verkaufsgespräche.
Drei Jahre Beratung haben mir gezeigt: Es liegt fast nie an der Technik. Der echte Grund ist deutlich banaler.
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Firmen glauben, ein LLM löst ihre Probleme. Dann merken sie: Sie haben ihre Probleme nur digitalisiert.
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Was passiert wirklich, wenn ein Unternehmen KI einführt? Ich habe es in acht Betrieben beobachtet.
Weiterlesen →Hier finde ich Zeit, komplexe Themen auseinanderzunehmen. Keine schnellen Takes, sondern durchdachte Perspektiven auf das, was gerade in der KI-Welt passiert.
Wie Unternehmen KI wirklich einsetzen – nicht in Präsentationen, sondern im Alltag.
Was neue Modelle können und wo sie versagen. Ohne Marketingsprache.
Langfristige Perspektiven auf KI-Investitionen und deren tatsächlichen Nutzen.
Konkrete Beispiele aus Unternehmen – was funktioniert hat und was nicht.
Nach Jahren in der KI-Beratung hatte ich genug von aufgeblasenen Versprechen und leeren Konzepten. Hier schreibe ich über das, was ich tatsächlich sehe: funktionierende Lösungen, gescheiterte Projekte und realistische Einschätzungen zu dem, was KI im Geschäftskontext leisten kann.
Mehr über mich erfahrenIch schreibe unregelmäßig, aber jedes Mal mit Substanz. Kein Newsletter-Spam, keine Werbung – nur neue Artikel, wenn sie fertig sind.
Vier Artikel über den kompletten Lebenszyklus: Von der ersten Idee bis zur Auswertung nach einem Jahr. Was läuft schief, wo entstehen versteckte Kosten.
Serie starten →Ich teste LLMs in realen Geschäftsszenarien. Kein Benchmark-Theater, sondern echte Aufgaben mit echten Ergebnissen.
Serie starten →Fünf Artikel über die Seite der KI-Einführung, die in Präsentationen nie auftaucht. Die unschönen Details, die jeder kennen sollte.
Serie starten →Seit 2017 schreibe ich über KI in der Praxis. Nicht wöchentlich, nicht nach Plan – sondern dann, wenn ich etwas zu sagen habe. Die meisten Artikel entstehen nach Gesprächen mit Unternehmen oder wenn ich eine Entwicklung beobachte, über die niemand ehrlich spricht.
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